fair.führen

Mit Fairness zur FührungsKraft

Fairness sichert Erfolg für Sie, Ihre Mitarbeiter, Ihr Unternehmen.

Fairness bedeutet Konsequenz

Mut und Verantwortung.

Fairness erfordert FairnessKompetenz in der Führung von Menschen.

Fairness bringt Nachhaltigkeit damit Sie morgen noch FührungsKraft haben.

Seminarinhalte:

Das eigene Führungsverständnis: Wie wollen Sie führen?

Warum Fairness? Der konkrete Nutzen.

Werte, Glaubenssätze, Menschenbilder: Die Antriebskräfte unseres Handelns.

Überzeugende Führung braucht Überzeugung: Wie Sie Ihren Werten treu bleiben können.

FairnessKompetenz: Welche Fähigkeiten sind notwendig? Was heißt fair.führen konkret?

Fairness in der täglichen Führungsarbeit: Beispiele und Lösungsansätze.

Ihr persönlicher FairnessKompass zur Orientierung: Hilfestellungen und Methoden auf dem Weg zum fairen Führungsverhalten.

Ihr Nutzen:

Fair zu führen ist nicht einfach ... aber wirkungsvoll. Empirische Forschungen be-legen seit Jahren die positiven Effekte eines fairen Umgangs mit den Mitarbeitern (hier einige Beispiele):

Fairness-Barometer 2011 der Fairness-Stiftung: 83% der Befragten sagen aus, dass ihnen Fairness in Unternehmen sehr wichtig ist. Sie können als Führungskraft davon profitieren!

Ihr faires Verhalten führt u.a. zu geringerer Mitarbeiterfluktuation, weniger krankheits-bedingten Fehltagen, weniger Diebstähle durch Mitarbeiter und es fördert innovatives Verhalten und kreative Ideen. (Quellen: u.a. Prof. Frey, Universität München; Gallup-Studie).

Ergebnis: Mit Fairness zur wirkungsvollen Führungskraft.

Methoden:

Trainer-Input, Reflexionen, Erfahrungsaustausch, Übungen, Praxisbeispiele, persönlicher Lerntransfer.

Fairness ist kein Ballast, sondern Benefit!

Nutzen Sie dieses Seminar als Kraftquelle!

Führungskräfte und Nachwuchskräfte, die fair und dadurch erfolgreich führen wollen.