IT-Projekte sanieren / Projektmanagement

• Statusermittlung, Phasenverlauf und Dynamik einer Krise
• Indikatoren für Krisen
• Ermittlung der Schadenserwartung
• Erarbeitung einer Weiterführungsempfehlung
• Kommunikation
• Ursachenidentifikation / Lessons learned
• Überprüfung und Neudefinition der Projektziele
• Aufbau der Projektorganisation
• Projektmanagement
• Führung während der Krisenbewältigung

Laut einer bekannten Studie werden rund 1/4 aller IT-Projekte vor der Fertigstellung abgebrochen. Etwa die Hälfte aller Projekte überschreiten die geplanten Budgets und Terminvorgaben bei zusätzlich reduziertem Leistungsumfang. Und das trotz professionellem Projekt- und Risikomanagements.

Letztlich gilt es dieses Wissen zu nutzen. Sich andeutende Probleme rechtzeitig zu identifizieren und einer potentiellen Krise vorzubeugen. Ist der Projektgau dennoch eingetreten, gilt es den Schaden auf ein Minimum zu begrenzen, um das Projekt und somit die bisher getätigten Investitionen, idealerweise zu retten.

Lernen Sie Projektkrisen zu identifizieren und geeignete Maßnahmen zu ergreifen, um die bisher getätigten Investitionen zu schützen und das Projekt erfolgreich abzuschließen.

Möchten Sie mehrere Mitarbeiter schulen, kann die Buchung eines Inhouse-Workshops eine kostensparende und effiziente Lösung sein. Diesen Workshop führen wir direkt in Ihrem Unternehmen durch. Möchten Sie das Seminar nicht direkt in Ihrem Hause durchführen, organisieren wir gern entsprechende Räumlichkeiten für Sie.

Termine, Dauer sowie Art und Umfang stimmen wir individuell mit Ihnen ab. Dabei unterliegt es Ihnen, ob Sie die Seminarinhalte im Wesentlichen beibehalten möchten oder ob das Seminar speziell auf Ihre betrieblichen Bedürfnisse ausgerichtet werden soll. Unsere Referenten sind in der Lage konkret auf Ihre unternehmensspezifische Themen und Wünsche einzugehen. Entsprechend Ihrem Weiterbildungsbedarf ist es auch jederzeit möglich, individuelle Konzepte für Ihre Qualifizierungsmaßnahmen auch komplett neu zu entwickeln.

Falls Sie noch keine konkrete Vorstellung über den Seminarinhalt haben, stehen wir Ihnen gerne beratend zur Seite. Je nach Bedarf übernehmen wir die gesamte Konzeption und Organisation unter dem von Ihnen vorgegebenem Kostenrahmen und der vorgegebenen inhaltlichen Ausrichtung.

Nutzen Sie die Vorteile eines Inhouse-Workshops:

• Keine Reisekosten und Spesen für die Mitarbeiter
• Personelle Ausfallzeiten für An­ und Abreise entfallen
• Flexible Abstimmung der Termine
• Erheblicher Preisvorteil gegenüber offenen Seminaren
• Seminarinhalte werden direkt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt
• Aktuelle Projekte können in Weiterbildungsmaßnahme integriert werden
• Das gemeinsame Lernen fördert Teamgeist und Kommunikation
• Mehrere Mitarbeiter werden auf einen gleichen Wissenstand gebracht

Gerne unterbreiten wir Ihnen ein Angebot, welches individuell auf Ihren Weiterbildungsbedarf abgestimmt ist.