Seminar
Projektmanagement in IT-Projekten / Projektmanagement
Anbieter Sascha Bollin
- Termin
- Nächster Termin noch nicht bestätigt Aktualität des Angebots noch nicht bestätigt.
- Ort
- München
Beschreibung
- Projektstart
- Anforderungsaufnahme
- Projektplanung
- Projektcontrolling
- Risikomanagement
- Changemanagement
- Qualitätsmanagement
- Kommunikation und Teamentwicklung
- Projektabschluss
- Typische Stolpersteine
Warum werden nur ca. 20 Prozent aller IT Projekte „in Time & Budget“ fertig gestellt? Die Ursachen hierfür sind vielfältig und komplex. Den Grund oder die verantwortliche Person zu identifizieren ist in der Regel schwer möglich. Wesentlichen Anteil am Erfolg- oder Misserfolg eines Projektes hat sicherlich das Management der beteiligten Teams. Sei es in der Rolle der Projektleiterin oder des Projektleiters, des Auftraggebers, der linienverantwortlichen Personen oder des Top-Managements. …
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- Projektstart
- Anforderungsaufnahme
- Projektplanung
- Projektcontrolling
- Risikomanagement
- Changemanagement
- Qualitätsmanagement
- Kommunikation und Teamentwicklung
- Projektabschluss
- Typische Stolpersteine
Warum werden nur ca. 20 Prozent aller IT Projekte „in Time & Budget“ fertig gestellt? Die Ursachen hierfür sind vielfältig und komplex. Den Grund oder die verantwortliche Person zu identifizieren ist in der Regel schwer möglich. Wesentlichen Anteil am Erfolg- oder Misserfolg eines Projektes hat sicherlich das Management der beteiligten Teams. Sei es in der Rolle der Projektleiterin oder des Projektleiters, des Auftraggebers, der linienverantwortlichen Personen oder des Top-Managements. Im Rahmen dieses Seminars lernen Sie von erfahrenen Projektleitern praxiserprobte Vorgehensweisen und Techniken kennen. Sie bekommen wertvolle Insider-Tipps und erprobte Werkzeuge an die Hand.
Möchten Sie mehrere Mitarbeiter schulen, kann die Buchung eines Inhouse-Workshops eine kostensparende und effiziente Lösung sein. Diesen Workshop führen wir dann direkt in Ihrem Unternehmen durch. Möchten Sie das Seminar nicht direkt in Ihrem Hause durchführen, organisieren wir gern entsprechende Räumlichkeiten für Sie.
Termine, Dauer sowie Art und Umfang stimmen wir individuell mit Ihnen ab. Dabei unterliegt es Ihnen, ob Sie die Seminarinhalte im Wesentlichen beibehalten möchten oder ob das Seminar speziell auf Ihre betrieblichen Bedürfnisse ausgerichtet werden soll. Unsere Referenten sind in der Lage konkret auf Ihre unternehmensspezifische Themen und Wünsche einzugehen. Entsprechend Ihrem Weiterbildungsbedarf ist es auch jederzeit möglich, individuelle Konzepte für Ihre Qualifizierungsmaßnahmen auch komplett neu zu entwickeln.
Falls Sie noch keine konkrete Vorstellung über den Seminarinhalt haben, stehen wir Ihnen gerne beratend zur Seite. Je nach Bedarf übernehmen wir die gesamte Konzeption und Organisation unter dem von Ihnen vorgegebenem Kostenrahmen und der vorgegebenen inhaltlichen Ausrichtung.
Nutzen Sie die Vorteile eines Inhouse-Workshops:
- Keine Reisekosten und Spesen für die Mitarbeiter
- Personelle Ausfallzeiten für An und Abreise entfallen
- Flexible Abstimmung der Termine
- Erheblicher Preisvorteil gegenüber offenen Seminaren
- Seminarinhalte werden direkt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt
- Aktuelle Projekte können in Weiterbildungsmaßnahme integriert werden
- Das gemeinsame Lernen fördert Teamgeist und Kommunikation
- Mehrere Mitarbeiter werden auf einen gleichen Wissenstand gebracht
Gerne unterbreiten wir Ihnen ein Angebot, welches individuell auf Ihren Weiterbildungsbedarf abgestimmt ist.
Zielgruppe
Personen, die IT-Projekte leiten sollen
Veranstaltungsort und Hinweise
Der genaue Seminarort wird ca. 1 Woche vor Seminarbeginn veröffentlicht.
Kosten
1.100,00 Euro zzgl. MwSt.
Abschluss / Zertifikat
nächster Termin in Stuttgart: 28. - 29.01.2014
Weitere Termine in Stuttgart, Köln und München. Beachten Sie bitte unseren Katalog im Downloadbereich.