Seminar

Projektcontrolling in IT-Projekten / Projektmanagement

Anbieter Sascha Bollin

Termin
Nächster Termin noch nicht bestätigt Aktualität des Angebots noch nicht bestätigt.
Ort
Stuttgart

Beschreibung

  • Ermittlung des Fertigstellungsgrades
  • Earned Value Analysis
  • Kostenüberwachung
  • Projektaudits
  • Terminüberwachung

Durch den zunehmenden Termin­ und Kostendruck, für immer komplexere Projekte, haben die Anforderungen an das Projektcontrolling in den letzten Jahren deutlich zugenommen. Sowohl Projektleiter als auch Projektcontroller benötigen daher in hohem Maße projektspezifisches Controllingwissen, welches über die allgemeine Grundkenntnisse deutlich hinausgehen.

Lernen Sie in diesem Seminar die wichtigsten Methoden und Werkzeuge für eine aussagekräftige Bewertung des aktuellen Projektzustandes kennen. Von unserem praxisorientierten Referenten erfahren Sie, wie Projekte möglichst „in Time & Budget“ realisiert werden können.

Möchten Sie mehrere Mitarbeiter schulen, kann die Buchung eines Inhouse-Workshops eine kostensparende und effiziente Lösung sein. Diesen Workshop führen wir dann direkt in Ihrem Unternehmen durch. Möchten Sie das Seminar nicht direkt in Ihrem Hause durchführen, organisieren wir gern entsprechende Räumlichkeiten für Sie.

Termine, Dauer sowie Art und Umfang stimmen wir individuell mit Ihnen ab. Dabei unterliegt es Ihnen, ob Sie die Seminarinhalte im Wesentlichen beibehalten möchten oder ob das Seminar speziell auf Ihre betrieblichen Bedürfnisse ausgerichtet werden soll. Unsere Referenten sind in der Lage konkret auf Ihre unternehmensspezifische Themen und Wünsche einzugehen. Entsprechend Ihrem Weiterbildungsbedarf ist es auch jederzeit möglich, individuelle Konzepte für Ihre Qualifizierungsmaßnahmen auch komplett neu zu entwickeln.

Falls Sie noch keine konkrete Vorstellung über den Seminarinhalt haben, stehen wir Ihnen gerne beratend zur Seite. Je nach Bedarf übernehmen wir die gesamte Konzeption und Organisation unter dem von Ihnen vorgegebenem Kostenrahmen und der vorgegebenen inhaltlichen Ausrichtung.

Nutzen Sie die Vorteile eines Inhouse-Workshops:

  • Keine Reisekosten und Spesen für die Mitarbeiter
  • Personelle Ausfallzeiten für An­ und Abreise entfallen
  • Flexible Abstimmung der Termine
  • Erheblicher Preisvorteil gegenüber offenen Seminaren
  • Seminarinhalte werden direkt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt
  • Aktuelle Projekte können in Weiterbildungsmaßnahme integriert werden
  • Das gemeinsame Lernen fördert Teamgeist und Kommunikation
  • Mehrere Mitarbeiter werden auf einen gleichen Wissenstand gebracht

Gerne unterbreiten wir Ihnen ein Angebot, welches individuell auf Ihren Weiterbildungsbedarf abgestimmt ist.

Zielgruppe

Projektleiter und -controller, Mitarbeiter aus den Bereichen Finanzen und Controlling

Veranstaltungsort und Hinweise

Der genaue Seminarort wird ca. 1 Woche vor Seminarbeginn veröffentlicht.

Kosten

550,00 Euro zzgl. MwSt.

Abschluss / Zertifikat

Der nächste Termin in Stuttgart: 04.02.2013

Weitere Termine in Stuttgart, München und Köln. Beachten Sie bitte unseren Katalog im Downloadbereich.