Projektportfoliomanagement / Führung und Organisationsentwicklung

• Einführung in das Projektportfoliomanagement
• Projekt-Priorisierung und –Selektion
• Schnittstellen mit anderen Bereichen

Projekte innerhalb des Projektportfolios einer Organisation stehen häufig untereinander im Wettbewerb um die Aufmerksamkeit des Managements und die Verfügbarkeit von Ressourcen. Umso wichtiger ist es, die richtigen Projekte zu finden bzw. auszuwählen, welche die strategischen Unternehmensziele wirklich unterstützen.

Das Portfoliomanagement ist ein Element des Multiprojektmanagements und befasst sich mit der Bewertung und Priorisierung einzelner Projekte. Wesentliches Ziel hierbei ist die Identifikation der richtigen Projekte im Sinne der Unternehmensziele. Demzufolge geht es um den effizienten und wertschöpfenden Einsatz der verfügbaren finanziellen und personellen Ressourcen.

Lernen Sie Methoden und Werkzeuge kennen, die Ihnen bei der Bewertung und Priorisierung von Projektideen bzw. Projektanträgen helfen.

Möchten Sie mehrere Mitarbeiter schulen, kann die Buchung eines Inhouse-Workshops eine kostensparende und effiziente Lösung sein. Diesen Workshop führen wir direkt in Ihrem Unternehmen durch. Möchten Sie das Seminar nicht direkt in Ihrem Hause durchführen, organisieren wir gern entsprechende Räumlichkeiten für Sie.

Termine, Dauer sowie Art und Umfang stimmen wir individuell mit Ihnen ab. Dabei unterliegt es Ihnen, ob Sie die Seminarinhalte im Wesentlichen beibehalten möchten oder ob das Seminar speziell auf Ihre betrieblichen Bedürfnisse ausgerichtet werden soll. Unsere Referenten sind in der Lage konkret auf Ihre unternehmensspezifische Themen und Wünsche einzugehen. Entsprechend Ihrem Weiterbildungsbedarf ist es auch jederzeit möglich, individuelle Konzepte für Ihre Qualifizierungsmaßnahmen auch komplett neu zu entwickeln.

Falls Sie noch keine konkrete Vorstellung über den Seminarinhalt haben, stehen wir Ihnen gerne beratend zur Seite. Je nach Bedarf übernehmen wir die gesamte Konzeption und Organisation unter dem von Ihnen vorgegebenem Kostenrahmen und der vorgegebenen inhaltlichen Ausrichtung.

Nutzen Sie die Vorteile eines Inhouse-Workshops:

• Keine Reisekosten und Spesen für die Mitarbeiter
• Personelle Ausfallzeiten für An­ und Abreise entfallen
• Flexible Abstimmung der Termine
• Erheblicher Preisvorteil gegenüber offenen Seminaren
• Seminarinhalte werden direkt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt
• Aktuelle Projekte können in Weiterbildungsmaßnahme integriert werden
• Das gemeinsame Lernen fördert Teamgeist und Kommunikation
• Mehrere Mitarbeiter werden auf einen gleichen Wissenstand gebracht

Gerne unterbreiten wir Ihnen ein Angebot, welches individuell auf Ihren Weiterbildungsbedarf abgestimmt ist.