Führen in der Produktion – Vorbild sein (2 Tage)

Situation

Sie führen vor allem gewerbliche Mitarbeiter. Kollegialität und Klartext prägen die Zusammenarbeit zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern. Im Tagesgeschäft packen Sie u.U. durchaus einmal mit an. Diesen Rahmenbedingungen und dem hohen Leistungsdruck als Führungskraft wollen Sie gerecht werden. Sie möchten Ihren Mitarbeitern als akzeptierter Chef voran stehen, klare Ziele vorgeben, soweit wie möglich Aufgaben delegieren und motivieren. Dabei möchten Sie „echt“ bleiben und erfolgreich Ihre Aufgabe meistern: andere Menschen zu führen.

Zielsetzung

In diesem Training eignen Sie sich praxisrelevantes Know-how an. Sie bekommen Führungswerkzeuge für Ihre Praxis an die Hand und erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter auch in schwierigen Zeiten motivieren, Ziele vorgeben, planen und koordinieren, um Erfolge mit Ihrem Team zu erzielen. Sie führen als Autorität ohne autoritär zu sein.

Inhalte

+ Führen von gewerblichen Mitarbeitern- was ist anders

+ Spielregeln erstellen

+ Anerkennung und Kritik

+ Konflikte meistern

+ Mitarbeiter fördern und entwickeln

+ Motivieren ohne Prämie

+ Teamgeist fördern

Methoden

Trainer-Input, praktische Übungen, Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Situationssimulationen, Feedback, Videoanalyse

Termine und Ort

Karlsruhe: 09. und 10. Dezember 2019

Preis: 590€ zzgl. MwSt. für 2 Tage pro Person inkl. Verpflegung während des Seminars

Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte aus Produktion und Logistik, die v.a. gewerbliche MitarbeiterInnen führen