Mitarbeiterführung - Von der Fach- zur Führungskraft

Häufig gelangen Mitarbeiter aufgrund ihres Fachwissens in Führungspositionen und werden mit Aufgaben konfrontiert, auf die sie nicht ausreichend vorbereitet sind. Der richtige Umgang mit Mitarbeitern und erfolgreiche Führungstechniken werden während der beruflichen oder akademischen Ausbildung normalerweise nicht vermittelt. Dieses Seminar schließt die Lücke und ermutigt die Teilnehmenden dazu, sich die übertragene Führungsposition zu eigen zu machen, ihren Führungsaufgaben aktiv nachzukommen und ihren persönlichen Führungsstil zu entwickeln.

• sich selbst richtig einzuschätzen,
• mit Stresssituationen umzugehen,
• Ziele umzusetzen und Zielakzeptanz herzustellen,
• gute Arbeitsbeziehungen zu schaffen,
• Widerstände bei Mitarbeitern zu erkennen,
• klar und respektvoll zu kommunizieren,
• Konflikte zu erkennen und zu bearbeiten,
• ein gutes Betriebsklima zu entwickeln.

Seminarinhalte:

• Grundlagen (Erfahrungen mit Führung , Eigenschaften erfolgreicher Führungskräfte, Konzept der “Emotionalen Intelligenz”)
• Führungsstile (Klassische Einteilungen, empirische Ergebnisse, eigene Positionierung, Wertequadrate)
• Führungsrolle (Aufgaben und Anforderungen an Führungskräfte, Identifikation mit der Führungsrolle, Funktion der Führungskraft im System, Motivieren von Mitarbeitern)
• Führungstechniken (Führungsmittel, Delegieren, Kontrollieren, klare Absprachen, Verträge)
• Effektive Kommunikation (Kommunikationsmodelle, Dialog und Dialogblockaden, Feedback und “Konfrontieren”, Mitarbeitergespräche etc.)
• Umgang mit Konflikten (Grundzüge des Konfliktmanagements, Konflikte erkennen, psychologische Spiele erkennen, Prävention von Konflikten)

Die Schulung zeichnet sich durch hohen Praxisbezug aus: Beispiele aus dem Alltag der Teilnehmer werden aufgegriffen und bearbeitet. Trainer- und Teilnehmer-Input wechseln sich ab. Schwierige Gesprächssituationen können auf Wunsch simuliert werden.

Die Schulung wird von einer erfahrenen Diplom-Psychologin (mit Spezialisierung auf Sozialpsychologie ) und Coachingausbildung auf Basis der systemischen Transaktionsanalyse geleitet. Die Teilnehmerzahl ist auf 6 Personen begrenzt. Seminarunterlagen während der Veranstaltung, Zertifikat auf Wunsch.

Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte