Management agiler IT-Projekte / Projektmanagement

• agile Methoden contra konventionellem Projektmanagement
• Rollen und Verantwortlichkeiten
• Dokumente und Meetings
• Prozesse und Organisation

Wir befinden uns in einer Zeit in der sich die Geschäftswelt durch die stetige Dynamik der globalen Märkte ständig verändert. Dieser Effekt hat zur Folge, dass Projektorganisationen ständig in der Lage sein müssen einerseits jederzeit auf Änderungen reagieren zu können und anderseits aber auch die geplanten Ziele sicherzustellen und beizubehalten. Das agile IT-Projektmanagement bietet hierfür einen Gestaltungsrahmen, um in einer dynamischen Unternehmensumwelt Projekterfolge zu erzielen.

Die agile Methoden gehen zunächst einmal davon aus, dass Softwareentwicklungsprozesse so komplex sind, dass eine seriöse und belastbare Planung in der Regel nicht, oder zumindest sehr schwer, möglich ist. Weder sind zu Beginn eines Projektes alle Anforderungen bekannt, noch lassen sich alle Risiken benennen und bewerten. Daraus ergibt sich eine erhebliche Ungenauigkeit in der Grob- und vor allem in der Detailplanung. Es ist effizienter, wenn die Entwicklung in kleine überschaubare Pakete aufgeteilt wird. Umfang und Inhalt der Pakete wird zwischen dem Entwicklungsteam und dem Auftraggeber eigenverantwortlich abgestimmt. Gemeinsam übernehmen Sie die Verantwortung für die Arbeitsergebnisse. Begleitet werden Sie hierbei oft von einem Moderator, der für die Einhaltung der Prozesse sorgt und in Konfliktsituationen vermittelt.

Möchten Sie mehrere Mitarbeiter schulen, kann die Buchung eines Inhouse-Workshops eine kostensparende und effiziente Lösung sein. Diesen Workshop führen wir dann direkt in Ihrem Unternehmen durch. Möchten Sie das Seminar nicht direkt in Ihrem Hause durchführen, organisieren wir gern entsprechende Räumlichkeiten für Sie.

Termine, Dauer sowie Art und Umfang stimmen wir individuell mit Ihnen ab. Dabei unterliegt es Ihnen, ob Sie die Seminarinhalte im Wesentlichen beibehalten möchten oder ob das Seminar speziell auf Ihre betrieblichen Bedürfnisse ausgerichtet werden soll. Unsere Referenten sind in der Lage konkret auf Ihre unternehmensspezifische Themen und Wünsche einzugehen. Entsprechend Ihrem Weiterbildungsbedarf ist es auch jederzeit möglich, individuelle Konzepte für Ihre Qualifizierungsmaßnahmen auch komplett neu zu entwickeln.

Falls Sie noch keine konkrete Vorstellung über den Seminarinhalt haben, stehen wir Ihnen gerne beratend zur Seite. Je nach Bedarf übernehmen wir die gesamte Konzeption und Organisation unter dem von Ihnen vorgegebenem Kostenrahmen und der vorgegebenen inhaltlichen Ausrichtung.

Nutzen Sie die Vorteile eines Inhouse-Workshops:

• Keine Reisekosten und Spesen für die Mitarbeiter
• Personelle Ausfallzeiten für An­ und Abreise entfallen
• Flexible Abstimmung der Termine
• Erheblicher Preisvorteil gegenüber offenen Seminaren
• Seminarinhalte werden direkt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt
• Aktuelle Projekte können in Weiterbildungsmaßnahme integriert werden
• Das gemeinsame Lernen fördert Teamgeist und Kommunikation
• Mehrere Mitarbeiter werden auf einen gleichen Wissenstand gebracht

Gerne unterbreiten wir Ihnen ein Angebot, welches individuell auf Ihren Weiterbildungsbedarf abgestimmt ist.