Seminar

Changemanagement und Mitarbeiterführung im Rahmen von Outsourcing-Projekten / Führung und Organisationsentwicklung

Anbieter Sascha Bollin

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auf Anfrage

Beschreibung

  • Abgrenzung der Begriffe Outsourcing / Outtasking
  • Zielsetzung contra erreichte Ziele anhand einiger Beispiele
  • Personelle Faktoren
  • Umgang mit den Ängsten der Mitarbeiter
  • Motivationsfaktoren
  • Unternehmenskultur
  • Schulungen und Social-Events
  • Organisatorische Faktoren
  • Finanzielle Faktoren
  • Gestaltung von unternehmensübergreifenden Prozessen
  • Technische Schnittstellen
  • Chancen und Risiken

Seit einigen Jahren versuchen Unternehmen schlanker, effizienter und somit erfolgreicher zu werden, indem Geschäftsbereiche, Abteilungen oder einzelne Prozessketten, ausgelagert werden. Neben den teilweise drastischen Veränderungen für die betroffenen Mitarbeiter ergeben sich eine Reihe organisatorische Aspekte, die über den Erfolg von Outsourcing- und Outtasking-Vorhaben …

Vollständige Beschreibung anzeigen
  • Abgrenzung der Begriffe Outsourcing / Outtasking
  • Zielsetzung contra erreichte Ziele anhand einiger Beispiele
  • Personelle Faktoren
  • Umgang mit den Ängsten der Mitarbeiter
  • Motivationsfaktoren
  • Unternehmenskultur
  • Schulungen und Social-Events
  • Organisatorische Faktoren
  • Finanzielle Faktoren
  • Gestaltung von unternehmensübergreifenden Prozessen
  • Technische Schnittstellen
  • Chancen und Risiken

Seit einigen Jahren versuchen Unternehmen schlanker, effizienter und somit erfolgreicher zu werden, indem Geschäftsbereiche, Abteilungen oder einzelne Prozessketten, ausgelagert werden. Neben den teilweise drastischen Veränderungen für die betroffenen Mitarbeiter ergeben sich eine Reihe organisatorische Aspekte, die über den Erfolg von Outsourcing- und Outtasking-Vorhaben entscheiden.

Hierzu zählen zum Beispiel die unterschiedlichen Unternehmenskulturen, gemeinsame Wertschöpfungsketten sowie Vereinbarung und Controlling von Service-Level Agreements.

Möchten Sie mehrere Mitarbeiter schulen, kann die Buchung eines Inhouse-Workshops eine kostensparende und effiziente Lösung sein. Diesen Workshop führen wir direkt in Ihrem Unternehmen durch. Möchten Sie das Seminar nicht direkt in Ihrem Hause durchführen, organisieren wir gern entsprechende Räumlichkeiten für Sie.

Termine, Dauer sowie Art und Umfang stimmen wir individuell mit Ihnen ab. Dabei unterliegt es Ihnen, ob Sie die Seminarinhalte im Wesentlichen beibehalten möchten oder ob das Seminar speziell auf Ihre betrieblichen Bedürfnisse ausgerichtet werden soll. Unsere Referenten sind in der Lage konkret auf Ihre unternehmensspezifische Themen und Wünsche einzugehen. Entsprechend Ihrem Weiterbildungsbedarf ist es auch jederzeit möglich, individuelle Konzepte für Ihre Qualifizierungsmaßnahmen auch komplett neu zu entwickeln.

Falls Sie noch keine konkrete Vorstellung über den Seminarinhalt haben, stehen wir Ihnen gerne beratend zur Seite. Je nach Bedarf übernehmen wir die gesamte Konzeption und Organisation unter dem von Ihnen vorgegebenem Kostenrahmen und der vorgegebenen inhaltlichen Ausrichtung.

Nutzen Sie die Vorteile eines Inhouse-Workshops:

  • Keine Reisekosten und Spesen für die Mitarbeiter
  • Personelle Ausfallzeiten für An­ und Abreise entfallen
  • Flexible Abstimmung der Termine
  • Erheblicher Preisvorteil gegenüber offenen Seminaren
  • Seminarinhalte werden direkt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt
  • Aktuelle Projekte können in Weiterbildungsmaßnahme integriert werden
  • Das gemeinsame Lernen fördert Teamgeist und Kommunikation
  • Mehrere Mitarbeiter werden auf einen gleichen Wissenstand gebracht

Gerne unterbreiten wir Ihnen ein Angebot, welches individuell auf Ihren Weiterbildungsbedarf abgestimmt ist.

Zielgruppe

Führungskräfte

Veranstaltungsort und Hinweise

Der genaue Kursort wird eine Woche vor dem Termin bekanntgegeben.

Kosten

auf Anfrage

Abschluss / Zertifikat

Inhouse-Workshop