Change Management & Event-Moderation

Allgemein

CHANGE BERATUNG für Veränderungsprozesse und Projekte (alle Komplexitäten)

PLANUNG & MODERATION von Workshops und Grossgruppen-Events (alle Arten)

TEAMENTWICKLUNG für multi-kulturelle und virtuelle Teams (alle Formen und Medien)


Erreichbarkeit

D-76646 Bruchsal bei
Karlsruhe, Heidelberg, Walldorf, Mannheim, Frankfurt, Stuttgart

Mobil in Deutschland, Europa, USA


Vita

2012, 2011, ... 2003:
*** CM-Begleitung globales Outsourcing (Projektteam aus 15 Nationen aus 3 Kontinenten)
*** Neu-Ausrichtung und Team-Entwicklung (Deutsch-Russisches Unternehmen)
*** Change Manager Firmengründung multi-Shared Service Organisation SSC von der ersten Vision über Go-Live bis 2. Lebenszyklus
*** Teamentwicklung virtuelle/globale Teams und mehr als 50 "klassische" Teams
*** Integration von 10 Standorten (Finance Shared Services)
*** Neu-Ausrichtung Dienstleistungsbereiche - z.B. IT-, HR- und FM-Bereiche
*** Projektsetup und Teamcoaching bei Aufbau globales eDataCenter / IT-Rechenzentrum
*** pan-Europäisches Projektmanagement und -kommunikation in 17 EU Ländern

2000-2003 Einführung umfassend neuer Prozesse, Technologien, Kundenorientierung und Servicementalität in großen Unternehmensbereichen

2000-2010 Engagements als Dozent für International University und 3 Berufsakademien (anfangs im IT- und Projektmanagement, später im Bereich Change Management)

1997ff. Gründung Selbständigkeit zunächst als IT- dann als Business Consultant (nebenberuflich 3 Jahre lang Finanzberatung)

1997ff. Ausbildungen in OE, PE, Business-Interventionsmethoden (Moderation, Großgruppenprozesse, Change Management, Coaching), NLP, systemischer Beratung und Aufstellungsarbeit, Mental-, Energie- und Körperarbeit

1997ff. Beratung von IT-Bereichen und IT-Unternehmen (Projekte, Strategie)

1990-1997 IT-Projektmanagement, ITIL, SPICE, CMM, ISO9000, etc.

1987-1990 Dipl.-Inform. (BA)


Angebote

* Design und Moderation strategisch relevanter Workshops und Events (Großgruppen)

* Neu-Ausrichtung Teams (Vision, Strategie, Mentalität, Commitment etc.)

* Strategie-Implementierung sowie Kultur-/Wertewandel im Unternehmen(sebereich)

* Teamentwicklung klassischer oder virtueller/globaler Teams


Referenzen

Panasonic Europe, Ltd.
Generali Konzern
Hewlett Packard
Commerzbank AG
AOK
Heidelberger Druckmaschinen
Heidelberger Cement
GE Windenergy
DLR
Manufactum
SNP AG
HSG Zander
SAS Automative


Sprachen

Deutsch, Englisch, Französisch


Honorar

Honorar: im persönlichen Gespräch


Internetadresse

weitere Informationen finden Sie im Internet unter http://www.muench-bruchsal.de oder http://www.kmkm.de

Klaus M. Münch
Obere Au 61
D 76646 Bruchsal

Telefon: 0172 / 1664891

Last update: 07.01.2016