R&R-Consulting, Christian Funk Ihr Partner für Beratung, Coaching, Training

Allgemein

Ich freue mich auf Sie

Leitsatz: "....wer immer nur tut, was er schon kann, bleibt immer nur das, was er schon ist !"
Zitat Henry Ford

R&R-Consulting
Christian Funk
Johannesstraße 1
41468 Neuss / NRW
Telefon + 49 (0) 2131 / 3132369
Mobil + 49 (0) 176 / 32610976
rurconsulting@aol.com


Erreichbarkeit

Unmittelbar an der A57 und der A46 gelegen, 5 min von der Autobahn.
Per Zug zB. Düsseldorf HBF erreichbar in ca. 15 Autominuten
Ebenfalls erreichbar per Zug über den HBF Neuss oder den Bahnhof Neuss-Allerheiligen.
Flughafen Düsseldorf (Terminal) in 15 Autominuten erreichbar
Flughafen Köln Bonn (Terminal) ca. 45 min.
Ebenfalls in der Nähe die Messe Düsseldorf und Köln

Hotels und Pensionen in unmittelbarer Nähe


Vita

Christian Funk, Jahrgang 1965, ausgebildeter
und zertifizierter Trainer und Coach und geprüfter
Personalfachkaufmann (IHK). Durch jahrelange
Tätigkeiten als Betriebsratvorsitzender,
Personalentwickler, Aufsichtsratsmitglied sowie
als ehrenamtlicher Arbeitsrichter verfüge ich über
beste Kenntnisse im Umgang mit Personal jeder
Hierarchie-Ebene.
Mein Anspruch ist es, Personal zu qualifizieren und
zu motivieren.


Angebote

R&R-Consulting – Seminar-Angebote


1. Seminar „Kommunikation & Zusammenarbeit“

Das Seminar richtet sich z.B. an Teams, Gruppen, Hierarchie-Ebenen, die sich verstärkt im Thema der Kommunikation verbessern wollen. Des Weiteren liegt ein Fokus auf die Vermeidung von Konflikten innerhalb der Zusammenarbeit.
Das Seminar kann unterstützt werden mit didaktischen Outdoor-Methoden.
Das Seminar kann bei geeigneten Räumlichkeiten auch inhouse durchgeführt werden.

Seminardauer nach Absprache mind. 2 - max. 5 Tage
Seminar-Gruppengröße zwischen 8-12 Teilnehmer

2. Seminar „ Konfliktlösungstechniken“
Innerhalb des Seminars werden verschiedene Möglichkeiten angeboten um Konflikten zukünftig anders zu begegnen bzw. diese gänzlich zu vermeiden. Die Teilnehmer erkennen die Entstehung von Konflikten und erlernen die Methoden der Konfliktvermeidung (DE-Eskalation).
Das Seminar kann mit didaktischen Outdoor-Methoden unterstützt werden.
Das Seminar kann bei geeigneten Räumlichkeiten auch inhouse durchgeführt werden.

Seminardauer 2,5 - 3 Tage
Seminar-Gruppengröße zwischen 6-10 Teilnehmer

3. Seminar „Neu als Führungskraft“
Die Teilnehmer sind vor kurzer Zeit zur Führungskraft aufgestiegen, oder sind für die Position künftig vorgesehen. Es geht bei diesem Seminar hauptsächlich darum „Kardinalsfehler“ zu vermeiden.
Im Seminar werden nahezu alle möglichen Facetten, die auf eine Führungskraft einströmen, beleuchtet und Methoden der Konfliktvermeidung anhand gegeben. Dazu erhalten die Teilnehmer die Vermittlung von Grundkenntnissen in Arbeitsrecht und BetrVG
Das Seminar kann unterstützt werden mit didaktischen Outdoor-Methoden.
Das Seminar kann bei geeigneten Räumlichkeiten auch inhouse durchgeführt werden.
Seminardauer 2,5 - 3 Tage
Seminar-Gruppengröße zwischen 4-10 Teilnehmer

4. Seminar „Teambildung“
Dieses Seminar zielt auf Teilnehmergruppen ab, die entweder neu zusammengesetzt wurden, bzw. Gruppen/Teams die Probleme innerhalb der Teamarbeit haben.
Klare Rollenverständnisse, Rollenverteilungen, Aufgabenverteilungen sind Inhalte dieses Seminars.
Effektivität statt Streitereien und Konflikt! Verbesserung der Kollegialität mit dem Blick nach vorne.
Das Seminar kann unterstützt werden mit didaktischen Outdoor-Methoden.
Das Seminar kann bei geeigneten Räumlichkeiten auch inhouse durchgeführt werden.

Seminardauer nach Absprache mind. 2 - max. 5 Tage
Seminar-Gruppengröße zwischen 8-12 Teilnehmer

5. Seminar „Patenausbildung“
Innerhalb des Unternehmens kommt es bedingt durch den Demographischen Wandel verstärkt zu „KnowHow-Verlusten“. Das liegt mitunter daran das vorhandenes Fachwissen an die neuen Kollegen/innen nicht gezielt weitergegeben wird.
Hier setzt die Patenausbildung an, erfahrene und akzeptierte Kollegen/innen, werden innerhalb des Seminars so ausgebildet, das sie wissen wie ihr eigenes Fachwissen transferiert werden kann und wie ein Wissenstransfer geprüft wird.
Seminardauer nach Absprache mind. 2 - max. 5 Tage
Seminar-Gruppengröße zwischen 8-12 Teilnehmer

6. Gruppen oder Einzelcoaching
Beim Coaching, der höchsten Form von Beratung, handelt es sich um eine Beratungsform die explizit auf den jeweiligen Teilnehmer(Klienten) zugeschnitten wird. Hierbei wird eine Verbesserung des Selbstmanagements und eine Veränderung bestimmter Verhaltensmuster des Klienten angestrebt.
Nach dem Erstgespräch, an dem in der Regel auch der Vorgesetzte mit teilnimmt, werden Umfang und Dauer vereinbart, beides kann vollkommen individuell sein.
Das Einzel-Coaching umfasst jedoch mindestens 6-10 Termine und hat einen Gesamtzeitraum von ca. ½ Jahr.


7. Seminare und Trainings für Auszubildende
7a. „Knigge für Azubi´s“ beinhaltet die Vermittlung korrekter Umgangsformen und die Grundlagen der Kommunikation und Zusammenarbeit.
Inhalte und Ablauf/Dauer werden nach Wunsch des Unternehmens festgelegt.

7b. „Lernen lernen für Azubi´s“ ist ein Seminar in dem zukünftige Facharbeiter verstärkt Eigenverantwortung vermittelt bekommen. Themen wie Verzahnung von Theorie und Praxis, Dezentrale Ausbildung, Handlungskompetenzen, Aufgabenorientierung und Lernblockaden sind Seminarschwerpunkte.
Inhalte und Ablauf/Dauer werden nach Wunsch des Unternehmens festgelegt.

7c. „Heute Azubi, morgen Kollege“, wer kennt das nicht? Die Lehrjahre sind vorbei, jetzt kommt der Berufsalltag mit all seinen Facetten auf die jungen Facharbeiter zu. Das Seminar ist als Hilfestellung gedacht um den jungen Facharbeiter den Einstieg in bestehenden Teams, Gruppen und Schichten zu erleichtern. Fehler in der Kommunikation und Zusammenarbeit sollen von Anfang an vermieden werden. Grundlagen der Konflikterkennung und Ansätze von Konfliktlösungstechniken sind ebenso Inhalte dieses Seminars.
Inhalte und Ablauf/Dauer richten sich nach den Wünschen und Bedürfnissen des Unternehmens


Referenzen

Zertifikat/Urkunde zum Trainer und Coach bei der Deutschen Gesellschaft für Personalführung

Zertifikat/Urkunde der IHK Ausbildung zum gepr. Personalfachkaufmann

Zertifikat/Urkunde zur Ausbildereignung

Zertifkat/Urkunde des LAGs Düsseldorf zur Bekundung als ehrenamtl. Arbeitsrichter

Zertifikat/Urkunde zur Ausbildung in Changemanagement, Supervision


Sprachen

Deutsch


Aktuelles

Ihr Personal ist Ihr Schlüssel zum Erfolg

Senkung von Arbeitsunfähigkeit
Stärkung der Motivation
Erhaltung der Leistungsfähigkeit
Stärkere Identifikation mit dem Unternehmen
Wissenstransfer im Unternehmen
Vermeidung innerer Kündigung


Honorar

jeweils nach Dauer, TN-Anzahl sowie Absprache und Vereinbarung


Christian Funk
Johannesstraße 1
D 41468 Neuss

Telefon: 0176-32610976

Last update: 20.12.2013