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Laterales Führen - Managen ohne Weisungsbefugnis

Details zum Seminar

  • Beschreibung

    - Praxisseminar für eine erfolgreiche und kooperative Führung ohne hierarchische Macht -

    Zielgruppe:
    Praxisseminar für Mitarbeiter, Teamleiter, Projektverantwortliche, die als Führungskräfte ohne direkte Weisungsbefugnis mit einer neuen Führungsaufgabe beauftragt werden bzw. ihre bestehende Leitungsrolle reflektieren und dazu ihr Handlungsrepertoire auch in kritischen Situationen erweitern möchten.
    3 – max. 8 Teilnehmer.

    Inhalte:
    - Standort- und Zielbestimmung einer lateralen Führungskraft: Aufgaben, Anforderungen und Profiling
    - Führung als Dienstleistung? – Rolle im Unternehmen und Machtstrukturen
    - Führungsstil und das Konzept des situationsbezogenen Führungsverhaltens
    - Auftragsklärung und Ziele im lateralen Führungshandeln
    - Rollenklarheit und Quellen der eigenen Macht / Einflussnahme und Grenzen der Lenkung sowie Steuerung erkennen
    - Führungsverantwortung und Prozesskompetenz: Kommunikations- und Informationsprozesse effektiv und kooperativ gestalten
    - Handlungsfelder der Leistungs-Motivation: Chancen nutzen und Grenzen kennen
    - Gezielte Analyse und Stärkung der Teampotentiale (Teamverstärker): Konstruktive Unterstützung der Teamentwicklung fördern, Teamregeln setzen, Teamrollen erkennen
    - Potentiale der Mitarbeiter themen- und projektbezogen planen: Interessen- (Aufgaben-) Struktur-Analyse
    - Rolle als Konfliktmoderator: Konflikte und Kooperationsblockaden in kritischen Situationen frühzeitig erkennen und ziel- sowie lösungsorientierter Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
    - Problemlösungen und Entscheidungsfindung in Gruppen moderieren sowie (Projekt-) Besprechungen effektiv strukturieren und kooperativ leiten

    Leitung: Thomas Haß, Hamburg, Trainer, Berater und Coach im Team von DialogArt

    Aktion | 10 % Sonderrabatt für den Termin vom 13.- 14.11.2017: 675 Euro [statt 750 € Katalogpreis] pro Person zzgl. MwSt. (inkl. Tagungspauschale: Kursunterlagen, Mittagsmenu und Kaffeepausen)

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    Daten

    Beginn: 23.04.2018
    Ende: 24.04.2018

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    Ort

    22765 Hamburg, Planckstrasse 7 a

    Seminarraum DialogArt Termine: 23.- 24.04.2018 | 07.- 08.11.2018 1.Tag 10 – 18 Uhr – 2. Tag 9 – 17.30 Uhr AUCH als firmeninterne Maßnahme buchbar - Konditionen auf ANFRAGE.

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    Zielgruppe

    Praxisseminar für Mitarbeiter, Teamleiter, Projektverantwortliche, die als Führungskräfte ohne direkte Weisungs-befugnis mit einer neuen Führungsaufgabe beauftragt werden

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    Abschluss

    Hausinternes Zertifikat

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    Material

    Umfangreiches Seminarmaterial, Fotoprotokoll

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    Kosten

    750 € pro Person | EARLY BIRD mit Frühbucher-Rabatt 675 € - zzgl. MwSt. (inkl. Tagungspauschale)

    !!! Sonderaktion | Last-Minute-Rabatt für den Termin 14.- 15.02.2013: 675 € zzgl. MwSt. (inkl. Tagungspauschale: Seminarunterlagen, Mittagessen und Kaffeepausen)

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    weitere Informationen im Internet unter

    http://dialogart.de/seminare/themenuebersicht/categoryevents/3-03--laterales-fuehren-managen-ohne-weisungsbefugnis

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    Anbieter

    DialogArt - Die Kunst der Kommunikation
    Petra Funke
    22765 Hamburg

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