Anmelden
Anmeldung bei Trainer.de
Werden Sie Mitglied in einer der größten Trainerdatenbanken und -communities Deutschlands!
Haben Sie interessante Angebote für Trainer? Dann werben Sie kostenlos in unserer Trainerbörse!
Gute Gründe für einen Eintrag bei Trainer.de!
Trainer.de weiterempfehlen
Trainer.de freemail
Werbung bei Trainer.de
Hilfe
Alle eingetragenen Seminare wurden von Trainern online angemeldet. Für die dargestellten Inhalte sind die Autoren zuständig. Trainer.de kann nicht für Folgen oder Konsequenzen verantwortlich gemacht werden, die sich aus den hier veröffentlichten Seminaren ergeben.
Die Seminare sind nach ihrem Beginn geordnet. Abgelaufene Seminare werden nicht mehr angezeigt.
Noch ein Hinweis zur Suche.
Sollten Sie im Abschnitt Zeitliche Eingrenzung sowohl in der Auswahl Seminarbeginn innerhalb einen Zeitraum gewählt haben und auch ein Datum unter Beginn ab eintragen, wird bei der Suche nur der Beginn ab Termin berücksichtigt. Wir bitten Sie dies zu berücksichtigen.
Preiserhöhungen wirksam vorbeugen und abwehren
Details zum Seminar
- Beschreibung
Die Praxisthemen des Tages
Wie Sie die pauschalen Erhöhungs-Begründungen (-Behauptungen) der Lieferanten gekonnt auseinander nehmen
10 Methoden, wie Verkäufer versuchen höhere Preise durchzusetzen und was Sie dagegen tun müssen
Wie Sie Preiserhöhungen systematisch und erfolgreich abwehren
So senken Sie schnell und einfach die Verkaufspreise Ihrer Lieferanten
Wie Sie den Wettbewerbsdruck verschärfen, ohne den Bogen zu überspannen
Der richtige Umgang mit dem harten ?Nein? des Verkäufers und anderen Abwehr-Mechanismen
Welche Zahlen, Argumente und Marktdaten Sie brauchen und woher Sie diese bekommen
Spezial: Lieferantenkalkulation und Kostenanalyse
> Die Kalkulation ist (k)ein Tabu
> So erfahren Sie die Preis- und Kostenstrukturen Ihrer wichtigsten Lieferanten
> Die 3 wichtigsten Methoden der Verkaufskalkulation
> Die 5-Minuten-Preisanalyse
Was Sie gegen verdeckte Preiserhöhungen in Auftragsbestätigungen und Rechnungen unternehmen müssen
Was Sie tun müssen, wenn monopolähnliche Lieferanten die Preise erhöhen wollen
Was Sie sofort tun müssen, wenn die Einstandspreise (wie beim Stahl) rasant steigen
Einkaufspreis-Controlling mit der Indizes-Methode
So zurren Sie vereinbarte Preise fest und genießen Kalkulationssicherheit
Das systematische Preis- und Konditionen-Management für Ihren Einkauf
DatenBeginn: 10.02.2010
Ende: 11.02.2010
Ort33615 Bielefeld, Am Johannisberg 5
Maximal 16 Teilnehmer
ZielgruppeDieses Spezial-Seminar besuchen alle Fach- und Führungskräfte im Einkauf, die den regelmäßig wiederkehrenden Preiserhöhungswünschen der Lieferanten gekonnt zuvorkommen wollen.
AbschlussTeilnahmezertifikat
Material> eine über 100 Seiten starke Arbeitsmappe
> 10 sofort einsetzbare Aktionsbriefe an Lieferanten
> 1 Excel-Tool zur Preis- und Kostenanalyse
> 3 praktisch
Kosten880,- EUR + MwSt.
weitere Informationen im Internet unter
AnbieterEinkäufer-Akademie
Praxis-Workshops die sich auszahlen - seit 1993
Jens Holtmann
33813 Oerlinghausen
